Noorderzorg – recruitmentmarketing voor de hele organisatie
Voor Noorderzorg werden we het digitale verlengstuk van de werving. Van Verzorgenden IG en Verpleegkundigen tot Teamleiders en Beleidsadviseurs: zodra er extra zichtbaarheid nodig was, konden wij aan de slag.
De samenwerking
Noorderzorg kwam via LinkedIn bij ons terecht. Ze zagen daar onze recruitmentcampagnes voor een andere zorgorganisatie en waren benieuwd of social recruitment ook voor hun vacatures kon werken.
Wat begon met een eerste campagne, groeide uit tot een samenwerking voor vacatures door de hele organisatie.
We werden het digitale verlengstuk van de werving van Noorderzorg.
Zo maakten we campagnes voor onder andere Verzorgenden IG, Verpleegkundigen, Helpenden, BBL-vacatures, Teamleiders, een Inkoopadviseur en een Beleidsadviseur.
Van zorg tot staf en van leerling tot leidinggevende.
De uitdaging
Personeel vinden is voor Noorderzorg allesbehalve eenvoudig.
De organisatie werft in Noord-Groningen, waar de vijver relatief klein is en meerdere zorgorganisaties uit dezelfde groep medewerkers proberen te werven.
Tegelijkertijd liggen arbeidsvoorwaarden door de cao vaak dicht bij elkaar.
Als iedereen ongeveer hetzelfde kan bieden, moet je op een andere manier zorgen dat mensen jou zien én voor jou willen kiezen.
Het resultaat
14 nieuwe medewerkers via campagnes voor vacatures door de hele organisatie.
Digitaal verlengstuk
Van zorg tot staf. Van leerling tot leidinggevende. Per vacature bepaalden we opnieuw wie we moesten bereiken, met welk verhaal en via welke campagne.
Onze aanpak
We gebruikten social recruitment niet als een eenmalig middel voor één moeilijke vacature, maar als een vast onderdeel van de werving.
Per functie keken we opnieuw naar de doelgroep, de boodschap en wat iemand zou kunnen bewegen om voor Noorderzorg te kiezen. Want een Verzorgende IG vraagt om een andere campagne dan een Beleidsadviseur of Teamleider.
Door campagnes continu te ontwikkelen, testen en optimaliseren, maakten we Noorderzorg zichtbaar bij mensen die ze via de gebruikelijke wervingskanalen moeilijk bereikten.
Eigenlijk waren we hun digitale recruitmentcollega op afstand.
Het resultaat
Uiteindelijk vonden 14 nieuwe medewerkers via onze campagnes hun weg naar Noorderzorg.
Maar misschien zegt de manier waarop social recruitment vervolgens binnen de organisatie werd ingezet minstens zoveel. Waar het begon met één campagne, werd onze aanpak uiteindelijk gebruikt voor vacatures van zorg en BBL tot staf en leidinggevenden.
